Managing FFS – Modul 1 – Selectarea, Formarea si Dezvoltarea Echipelor de Succes, durata 1 zi

Training specializat adresat leaderilor din sectorul serviciilor de transport.

In zilele noastre, mediul de afaceri se confrunta cu multe schimbari si de aceea organizațiile trebuie sa invete sa faca fata cu succes acestora. Organizatiile care se adaptează mai rapid isi pot crea un avantaj competitiv ceea ce poate conduce la cresterea profitului si a cotei de piata, în timp ce organizatiile care refuză sa se schimbe raman in urma, semnaland pierderi drastice.

De ce unele companii trec usor peste schimbari si obtin performante chiar si in situatii de criza iar altele stagneaza si sufera blocaje din care ies cu dificultate?

Secretul consta in adoptarea unui proces sanatos in fata schimbarii, in a avea angajati potriviti si pregatiti, in a stabili o directie clara pentru acestia si in a construi echipe eficiente.

In orice companie, succesul depinde de calitatea personalului selectat, de construirea unei echipe in care fiecare membru are roluri specifice, competente si abilitati complementare si este aliniat si angajat in atingerea obiectivelor comune.

Procesul de selectie a unui angajat reprezenta un instrument de valoare pe care orice manager trebuie sa il foloseasca in realizarea si depasirea obiectivelor propuse precum si in maximizarea performantelor.

MODULUL 1 – Selectarea, Formarea si Dezvoltarea Echipelor de Succes, durata 1 zi si vei invata principiile si mecanismele aplicate specific industriei de transport marfa:

• Factorii ce conduc o companie sa faca o schimbare,
• Cum sa gestionezi schimbarile la locul de munca
• Cum sa angrenezi angajatii in procesul de schimbare cat mai eficient
• Tehnicile pentru a minimiza rezistenta la schimbare
• Cum sa implementezi in mod eficient orice schimbare
• Cum sa construiesti o echipa de success
• Cum sa selectezi personalul potrivit
• Cum sa identifici o nevoie de angajare reala
• Care sunt etapele procesului de intervievare comportamentala
• Cum sa identifici simularea si disimilarea candidatilor in timpul unui interviu
• Cum sa selectezi candidatii potriviti astfel incat sa nu fi inselat de aparente
• Care sunt principiile de ghidare ale unei companii
• Cum se construiesc obiectivele unei companii si ale angajatilor
• Care sunt principiile dupa care se contruieste o echipa performanta, cum se poate reconstrui o echipa deja formata, cum sa imbunatatesti munca in echipa si care sunt mecanismele prin care o echipa munceste eficient
• Care sunt disfunctiile din cadrul echipei, cum poti sa corecteze aceste disfunctii,
• Cum sa abordezi angajatii cu comportamente necorespunzatoare.

Programul integrat de leadership Managing Freight Forwarders Successfully este format din 3 module:

Modulul 1 Selectarea, Formarea si Dezvoltarea Echipelor de Succes, durata 1 zi

Modulul 2 Planificarea si Organizarea Rutei catre Succes

Modulul 3 Angajati Motivati, Venituri Crescute